為深入貫徹落實黨的二十大關(guān)于深化國資國企改革精神，按照水利廳《關(guān)于印發(fā)廳管企業(yè)管理提升十條措施的通知》等文件要求，投資公司作為水利廳選定的開展三項制度改革的試點企業(yè)，在水發(fā)集團各子公司中率先試水。

為進一步明晰工作任務(wù)和職責，準確把握改革的重點難點要點，4月26日上午，投資公司“三項制度”改革工作培訓(xùn)會在5樓會議室順利召開，會議由集團公司組織人力資源部部長婁兵主持，集團公司組織人力資源部副部長周彤、副部長唐宇珠等到會指導(dǎo)。投資公司黨委副書記、紀檢書記、副總經(jīng)理陳雷、投資公司組織人力資源部全體成員及有關(guān)咨詢單位代表參加會議。

會上，特邀專家唐麗娜老師就國有企業(yè)“三項制度”改革工作的由來、目標和任務(wù)等進行了全面細致的解讀，分享了有關(guān)的改革案例和心得，并對投資公司“三項制度”改革工作提出了意見建議。婁兵部長代表集團公司組織人力資源部對投資公司三項制度改革提出了具體要求，一是要加快推進；二是要積極穩(wěn)妥；三是要務(wù)求實效。并表示將全力支持投資公司“三項制度”改革工作。

最后，投資公司黨委副書記、紀檢書記、副總經(jīng)理陳雷代表投資公司做了表態(tài)發(fā)言。

會議還就改革中的疑難問題等進行了深入交流。